支行从做业务到做管理（银行从事业务）

分行支行什么区别

1、等级不同：银行从大到小的等级是总行——一级分行（省行）——二级分行（市行）——一级支行（区 、县
、县级市级行）——二级支行（储蓄所）——分理处（规模较小的网点） 。支行是银行的分支机构 ，是一个地区银行的主管行
，可以管储蓄所和分理处
。

2、业务范围上的区别 分行由于其地位和职责，通常可以处理较为全面和复杂的银行业务。而支行的业务范围则相对具体和固定 ，主要围绕基础业务服务展开 。总结：分行和支行在概念定义 、职责功能、规模和人员配置以及业务范围上均存在明显的差异。

3
、概念定义不同 分行是在总行之下的区域机构，负责管理多个支行
，通常是某个城市或地区的统领机构
。而支行则是分行下属的业务单位，负责具体办理业务和服务客户。简单说 ，分行相当于企业的省级管理机构
，而支行则是更基层的业务单位 。

4、银行分行和支行的区别主要有：管辖权不同分行是一家银行某地区的最高管理机构，它所辖业务范围比支行要广 ，并且是支行的直接上级机关
。支行则是一个基层单位
，一般支行下面还设有银行网点支行或分理处，分理处下设所辖储蓄所。

5 、基本区别 层级：银行体系中 ，分行是区域性管理机构
，通常负责管理多个支行 。而支行是银行最基层的机构，直接面对消费者提供服务
。 职能：分行主要负责区域内整体业务的管理
、规划和发展 ，如策略制定、资源配置等。

支行行长应该做什么

1 、负责完善县支行办公管理制度
，确保日常办公运行顺畅，协调行政文秘和媒体管理 。负责县辖纪检监察和工会工作 ，维护组织纪律和员工权益
。负责县支行本部的行政和后勤保障工作，确保机构运作高效。负责规划和管理本行自营机构网点
、电话银行、网上银行 、自助银行
、自助设备、短信平台
，提升服务便捷性 。

2 、支行行长还需要负责支行的日常运营管理工作
。这包括人员招聘与培训
、绩效考核、客户关系维护 、风险防控等。行长要确保各项业务的合规操作，提高服务质量 ，通过优化内部管理提升支行的运营效率 。加强团队建设与培训 行长应该注重团队建设
，通过培训和激励措施提升员工的专业能力和团队凝聚力。

3、在支行行长的岗位上，我分享几点心得
。首先 ，熟悉业务政策和文件至关重要。我曾因转行至对公业务
，花费三个月周末时间学习相关政策和产品 。这个阶段要特别虚心，不断向下属请教 ，打下坚实的基础
。其次
，建立重点客户清单。

总行、全行 、分行
、支行、营业部的区别

1 、总行
、全行、分行 、支行
、营业部的区别主要在于其组织架构中的层级、职能以及业务范围 。首先，总行通常是一家银行的最高层级 ，负责整个银行的战略规划 、管理决策和风险控制
。它制定并执行银行的总体政策
，监督并指导下属机构的运营。总行一般不直接面向公众提供日常金融服务，而是侧重于全局性的管理和协调工作 。

2、全行是指工农建商的总行
。分行是以省级为单位建立的主要负责全省的所辖的支行的业务统筹和行政管理。分行本身不营业 。支行 ，英文是Subbranch（ofabank），支行是银行的分支机构
，是一个地区银行的主管行，可以管储蓄所和分理处
。

3
、总结一下总行、全行 、分行
、支行和营业部的区别 ，它们代表的是银行管理层次的递进关系。总行作为银行体系的最高层级
，通常设在北京，负责全局的决策和管理 。全行通常指的是一级分行 ，例如四大国有商业银行
，它们是总行在省级行政区的代表，负责管辖区域内所有支行和分行。

4、总行 、全行
、分行、支行 、营业部在银行体系中各自扮演不同的角色 ，具有明确的区别
。总行通常是银行的最高管理机构
，负责整个银行的战略规划
、政策制定和监督管理。它统领全行，确保各分支机构按照统一的标准和策略运营 。

5、总行 、全行
、分行、支行和营业部在银行体系中各自扮演着不同的角色
。总行通常是整个银行体系的中心 ，负责制定和执行银行的总体战略
，管理全行的运营和风险。总行拥有最高的决策权，对下辖各分支机构进行监督和指导 。例如 ，中国银行的总行设在北京，负责制定全行的发展规划 、风险管理政策以及关键业务的决策
。